Criar o próprio negócio: três desafios a vencer logo no início

Ter uma ideia é o primeiro passo. Transformá-la numa empresa que dure é outra coisa. Os primeiros meses decidem muito do que vem depois e é aí que surgem três desafios que convém enfrentar de olhos abertos.

1. Provar que a ideia tem mercado

Uma boa ideia não chega: é preciso haver clientes dispostos a pagar por ela, a um preço que cubra os custos. Antes de investir, vale a pena falar com potenciais clientes, conhecer a concorrência e testar o produto ou serviço em pequena escala. O plano de negócios obriga a pôr no papel quem compra, quanto compra e porquê. É também o primeiro documento que um banco ou uma entidade de apoio vai querer ver.

2. Garantir dinheiro para arrancar e para aguentar

Numa empresa nova, o dinheiro sai antes de entrar: equipamento, stock, rendas, salários. As primeiras vendas podem demorar e os clientes nem sempre pagam a tempo. Por isso não basta saber quanto custa abrir a porta. É preciso prever quanto dinheiro vai ser necessário até a empresa se aguentar sozinha.

Capitais próprios, crédito bancário e apoios ao investimento podem combinar-se. Os apoios têm regras e prazos e, em muitos casos, o investimento não pode começar antes de a candidatura ser apresentada. Informar-se cedo pode fazer toda a diferença.

3. Começar com as escolhas certas

Empresário em nome individual, sociedade unipessoal ou sociedade por quotas: a forma jurídica tem efeitos na responsabilidade pessoal, nos impostos e na imagem perante bancos e fornecedores. Desde o primeiro dia há também obrigações a cumprir, nas Finanças e na Segurança Social. Uma escolha mal feita no início pode sair cara mais tarde.

Não precisa de fazer este caminho sozinho

Na Mixgest, acompanhamos a criação de empresas desde 1986. Do plano de negócios aos registos iniciais e aos apoios ao arranque, ajudamos a dar os primeiros passos com segurança. Tem uma ideia de negócio? Marque uma reunião connosco.